수출바우처 수행기관 고르는 법
수행기관은 포털에서 검색하면 나옵니다. 문제는 너무 많다는 겁니다. 분야 하나만 골라도 수십, 수백 곳이 뜨고 소개 문구는 거기서 거기입니다. 아래 다섯 가지만 확인해도 후보가 세 곳 안팎으로 줄어듭니다.
계약 전에 확인할 다섯 가지
- 우리 업종을 해본 적이 있는가. 화장품과 산업장비는 마케팅 방식이 완전히 다릅니다. “수출바우처 실적 다수”보다 같은 업종 사례 한 건이 더 중요합니다.
- 직접 수행하는가, 다시 외주를 주는가. 영상이나 인플루언서 쪽은 재하청이 흔합니다. 누가 실제로 작업하는지 물어보면 됩니다.
- 견적서에 결과물이 숫자로 적혀 있는가. “SNS 마케팅 1식”은 나중에 다툼이 됩니다. 게시물 몇 건, 인플루언서 몇 명, 영상 몇 초인지 적혀 있어야 합니다.
- 기한 안에 끝낼 수 있는가. 바우처는 사용 기한이 있고, 기한 안에 정산 요청까지 들어가야 인정됩니다. 제작 기간이 긴 서비스는 착수일부터 역산해 봐야 합니다.
- 끝난 뒤에 무엇이 남는가. 원본 파일, 광고 계정 소유권, 성과 데이터가 우리 회사에 넘어오는지 계약서에 적어 두세요.
포털에서 찾는 순서
- 수출바우처 포털에서 분야와 지역으로 거릅니다.
- 평점과 이용 후기가 있는 곳을 먼저 봅니다.
- 두세 곳에 같은 조건으로 견적을 요청합니다. 조건이 다르면 비교가 안 됩니다.
- 유선이나 화상으로 한 번은 직접 이야기해 봅니다.
피해야 할 제안
“자부담금을 대신 내준다”거나 “일부를 돌려준다”는 제안은 보조금 부정수급에 해당할 수 있습니다. 걸리면 수행기관뿐 아니라 참여기업도 사업 참여가 제한됩니다. 조건이 지나치게 좋으면 거절하는 게 맞습니다.
우리 회사 예산과 목표 국가에 맞는 조합은 1분 진단으로 바로 확인할 수 있습니다.
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